遵守国家和地区的相关法规、标准和行业规范，制定并执行符合法律法规的安全管理政策。建立紧密的合作关系，与监管机构保持沟通，及时获取最新的法规要求，确保企业的运营活动在法律框架内进行。同时，积极参与相关认证体系，如ISO安全管理体系认证，安全标准化建设，提高企业的管理水平。

突出“正能量”，加强正面引导。通过合规先进评选、合规标杆建设等方式加强正面引导，每年评选“合规方案优胜单位”和“合规之星”，并进行表彰和奖励。建立员工合规建议机制，对员工提出并采纳的合规建议进行奖励，充分调动全员参与合规的积极性与主动性。引导员工以案为鉴、以案促改，通过典型案例的警示教育作用，深刻警醒员工守住道德“底线”、筑牢法纪“防线”、不踩法规“红线”、不越制度“界限”，营造浓厚的合规文化氛围。

根据集团各业务板块自身的经营特点和风险情况，制定适合的内部控制制度和合规管理体系。合规化管理是保障合法性、合规性和可持续发展的关键环节。通过制定内部控制制度和合规管理体系、风险评估和控制、内部控制执行和监督、合规管理执行和监督、风险监测和预警、内外部合规审计以及持续改进和完善等步骤，有效管理风险、提高运营效率、保障经营安全，实现可持续发展的目标。

建立健全合规管理制度，组建监督管理部门，明确合规管理职责、合规管理流程、合规管理标准、考核机制等内容，确保合规管理制度的有效实施,通过对合规管理流程过程管控，明确合规风险识别、合规风险评估、合规风险控制、合规风险监督等内容，企业合规管理体系的有效实施和持续改进，提高企业的经营效率、降低经营风险、维护集团的声誉和市场地位。